ej-t-960-95核工业合同评审
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ID： |
DAC471DA873744ABBA496E14A8F82F02 |
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文件大小(MB)： |
0.31 |
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页数： |
6 |
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文件格式： |
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日期： |
2024-8-17 |
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EJ,中华人民共和国核行业标准,EJ/T 960-95,核工业合同评审,1995-07-05 发布1995-11-0I 实施,中国核工业总公司发布,中华人民共和国検行业标准,EJ/T 960-95,核工业合同评审,1主题内容与适用范围,本标准规定了核工业企事业单位实旅合同评审的基本要求、主要内容、程序和职责,本标准适用于核工业企事业单位的合同评审,在应用本标准时,允许根据产品特点和质量保证要求作适当的剪裁,2术语,2.1 合同评审,合同签订前,由供方所进行的系统的活动,以保证质量要求规定得合理、明确,文件齐,全,且供方能实现,注,①合同评审是供方的责任,但可以与顾客联合进行.,②合同评审可以根据需要在合同的不同阶段重复进行,2.2 供方,向顾客提供产品的组织.,注,①在合同环境下,“供方”可称之为承包商,②供方可以是生产厂、销售商、进口商、装配厂或服务组织.,③“供方”可能是组织外部的,也可能是内部的,2.3 需方,合同环境中的顾客,注,有时把“需方”称之为买卖的第二方,3合同评审的基本要求,3.1核工业企事业单位必须在合同形成过程中,包括从投标准备直至制订合同实施计划的,整个过程实施合同评审，使供方正确理解需方的要求，确保具有满足合同要求的能力,3. 2企事业单位应建立或明确合同管理部门｝负责组织合同评审及其管理,3.3 质量管理部门应参与合同评审活动,并实施有效监督,3.4 企事业单位应制订并执行合同评审和协调评审活动的程序,分别规定合同评审的范,围、内容、要求和步骤,同时应保存合同的评审记录,3.5 对经过更改后的合同,合同管理部门应重新履行评审程序,并保存合同更改后的评审,记录,3.6 企事业单位应委派经过培训且资格考核合格的人员实薦合同评审,规定其评审人员的,责任和权限,并形成文件,中国核工业总公司1995-07-05批准 1995-11-01实施,EJ/T 960—95,3. 7合同管理部门在组织合同评审时,应保证企事业单位内部各有关部门有机会均能参加,评审,同时应保持与需方的联系、沟通信息、交换意见、协商澄淸,以便透彻地理解需方的要,求和对投标不一致的要求得到解决,3. 8在合同评审过程中,对产品、项目或合同规定的其它要求存在含糊不清或不一致情况,时,合同管理部门应与需方沟通、协商,并要求需方作进一步的澄清。同时对澄清的部分重新,进行评审,3. 9在合同评审确认的基础上,合同管理部门应将评审结果形成文件,并将合同要求及时,书面通知技术、质量、采购、生产等管理部门,以便为各部门制订文件、实施合同作准备,4合同评审的主要内容,合同评审的主要内容应包括:,a.是否符合法定的社会要求,b.有关定义、范围、合同的变更和暂停、终止的条款有否作出具体规定;,c.有关质量保证条款能否给予实现,并识别新的质量保证要求;,d.合同中对需方的责任是否明确,并能实现;,e.合同所规定的技术要求、质量等级、采用的标准、程序是否充分明确、合理,并能实,现;,f.所签约的产品、项目在人员、设备、材料（含外购器材）、エ艺环境和资源等方面的能,力,能否给予满足;,g.需方的验证活动有否作出规定,有否要求第三方实第源地验证的要求,对流程型材,料有否规定检验、试验和试验方法的规范;,h.有否明确规定验收供方提供产品或服务的方法;,1.随合同实施的各个阶段应提供或确认的文件包括记录是否具体明确,对流程型材,料有否提供工序控制客观证据的要求;,j. 一所规定的付款方式及交货期能否实现;,k.对投标不一致的要求是否已经得到解决,5合同评审程序,5.1 合同管理部门根据产品、项目和合同形成的阶段,确定合同评审范围和组织合同评审,小组。参加合同评审人员应由各部门负责人或授权的人员参加。 丒,5.2 合同管理部门应准备合同评审所需文件（标书、技术规范、合同草案等）。文件应提前发,至评审人员，并说明评审要求,5.3 准备合同评审记录,并确定评审方式和时间,5.4 合同管理部门按照确定的时间组织评审,5. 5合同评审人员根据合同评审的主要内容实薦评审,并填写评审记录,5 6合同评审小组整理评审记录，形成评审报告,见附录A（参考件）,并写出评审结论。对,应与需方协商澄清的问题,书面提交合同管理部门,2,EJ/T 960—95,5. 7合同管理部门根据评审报告中所提出的与需方沟通澄清的问题,应进ー步与需方沟,通、协商澄清。在取得需方确认文件的基础上再次进行相应的评审,5. 8合同评审小组负责起草合同评审报告和结论,经评审小组组长批准后交合同管理部门,上报主管领导决策,5.9 合同评审报告应包括下列内容:,a.评审的目的和范围; ,b.参加评审的人员;,c.评审所依据的文件;,d.评审的结果,e.达到实现合同的能力;,f?存在的问题和应采取的措施;,g.评审结论,5.10 合同管理部门应将确认后的合同、评审报告及有关文件分发到技术、质量、采购、生产,等部门,5.1I 合同评审中所使用的各种文件和记录应整理归档,6合同评审的职责,6.1 合同管理部门的职责主要是:,a.负责组织合同评审及其管理,建立合同评审网络;,b.组织合同评审小组;,c.会同教育、人事部门培训和考核合同评审员;,d.负责合同更改后的评审;,e.负责合同评审文件和记录的归档和管理,6. 2合同评审小组的职责主要是:,a.根据合同评审的内容和要求,完成评审工作,并对其正确性负责;,b.做好合同评审记录,并起草评审报吿; .,c.评审小组组长负责批准评审报告;,d.通过评审,识别新的质量要求,同时应对可实施性作出判断,6.3合同签约人员的职责主要是:,a.……
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